第一个，我们先来看连接属性，互联网可以连接一切，连接人、物和信息。人与人的链接，是大家共同互联网彼此交流降低，互联网让大家的沟通成本，人与信息的链接是通过互联网更容易获得信息，人与物的链接就是互联网，比如猪场的智能监控，电脑控制猪舍温度等。互联网的链接熟悉就是降低了沟通成本，在养猪业的表现是砍掉了很多中间环节，促进了猪价信息透明，屠宰场联合压价，我们很快就可以通过互联网传播开来，信息传播更快，这就是互联网的链接，降低沟通成本。

 

　　第二个，连接让聚集成本降低：我们中国养猪人都知道，团结就是力量。没有互联网，中国的小散户永远团结不了，团结首先是心的融合，互联网的沟通成本降低，让大家聚集在一起，达成一致意见的成本降低。比如，针对双汇进口猪肉，猪e网网友发起抵制抗议，这就是互联网给予养猪人的力量。且不探讨这种抵制作为正确，但从另一角度来谈，只有互联网，才能让小散户联合起来，才能有力量。

 

　　我们再来看促进信息对称：多少年来，大家买兽药，价格都是经销商说了算，卖猪，都是收猪人说的算，因为我们养猪人不知道真实的价格。这些价格不透明，互联网的出现，淘宝的出现让我们养猪人有了比价的基础，卖猪时，参考网友报价；买药时，问问网友质量怎么样？看看点评。还可以讨论周围的疫情分布，这些都是促进信息透明，改变产品的定价。

 

　　第三个，砍掉中间环节：促进价格透明只是互联网改变养猪业的第二步，连接还有一种延伸，就是把猪场和生产商链接起来，那就是电子商务，在网上直接买设备，兽药、种猪或者饲料都可以，互联网促进了价格透明，服务透明，最终砍掉了中间环节。这一点，国外非常成熟了，美国的饲料企业基本都是通过电子商务销售的，包括兽药也是。美国的一头生猪只能赚10美元，因为美国的猪场生产效率高，经营成本低，上游利润低，价格相对稳定，美国养猪人才能保证盈利。中国养猪业已经进入了薄利时期，如果不能砍掉中间环节，那么养猪业始终是高风险，低回报。

 

　　比如：4%预混料产品，在经销商那里，赊账需要6000多元/吨。在猪e网精品惠上推出的4%传是中大猪预混料，只需要4200元/吨，同样是送货到猪场，每头猪直接节约成本20元左右。这种节约没有降低产品质量，而是借助互联网，砍掉了中间环节。并且，互联网是透明的经济，网民会监督生产商，会监督产品质量，会推进企业不断的改进产品。

 

　　第四个：进行利润再分配：未来的饲料厂只能充当养猪场的一个代加工厂，挣得是加工费，这个小米公司已经做了案例，作为工业企业，加工环节，不应该是暴利的，小米通过互联网电商改变了整个手机产业的利润格局，让我们广大年轻人有机会用上高性价比手机。饲料行业，兽药行业也如此，饲料厂，就是一个加工厂，你只能赚个简单的加工费，必须让利养殖场。那么再反过来看，屠宰场，也不过是一个加工厂，也不应该是暴利的。

 

　　第五个：订单式生产：我们不断的提到产能过剩，供大于求，不断的讨论生猪期货，其实，养猪业需要的是订单式生产，所谓订单式生产是按需生产，但不是走原来的计划经济，互联网让信息传播更快，信息实时传播。未来的养猪业应该是这样的，屠宰场通过大数据，基本可以预测某个时期，某个城市的猪肉消费量，然后屠宰场提前几个月通知猪场供应商来安排生产计划，按需出栏。价格是协议的，基本上波动很小。换句话来说，就是合同猪。但是不是在某个集团内部的合同猪，而是整个产业链上的订单式生产。

 

　　小米手机用互联网思维改变了消费者对国产机的态度，拯救了中国手机产业，让我们中国出了一个小米品牌，我们相信互联网和电子商务也能改变养猪业，让养猪业进行价值再分配。