企业品牌战略是企业实现快速发展的必要条件，企业品牌战略的定义在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化，把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能；在市场层级才有品牌资产累计的可能；在企业层级才有资本形成的可能。

 

　　很多中小企业不能够在经济市场中顺利的构建自身品牌，从而对于中小企业来说，需要清晰的了解导致企业品牌战略实施失败的原因有哪些，以帮助企业不断的完善自身的品牌。

 

技术创新能力差，新品开发能力严重不足

 

　　企业经济竞争的实质就是科技力和高技术含量的竞争。我国许多企业，存在着技术力量薄弱，对技术创新和新品开发的投入严重不足，往往靠引进国外技术和专利来生产，或者靠贴牌加工来生产，这样，往往在技术和产品上始终跟在别人身后，市场也被他人牢牢地掌握，使企业在竞争中处于极为不利的局面中。

 

缺乏市场调查，市场信息严重不足

 

　　由于受计划经济的长期影响，许多企业不注重市场调查，没有建立有效的企业信息系统，造成企业对市场信息和动态了解不足，给企业发现和抢占市场造成困难，往往还会造成决策失误，给企业带来巨大损失。

 

不注重市场定位，实施品牌策略存在一定的盲目性

 

　　我国许多企业，不知名牌企业的竞争，强调的是如何通过企业定位，拓展企业的市场空间竞争。不会从自身所拥有资本技术、人才等方面的优势出发，努力去发现市场、抢占市场。

 

　　很多企业存在着盲目跟风和一些低水平的重复投资，这往往会给企业造成很大的损失和投资浪费。

 

　　品牌规划是一个系统工程，不是完全理论性的东西，都是个个见血的定性性内容，其中几个关健点是不容忽视的。而且也不能缺少。第一个判断：这一个什么品牌。在没有搞清这是一个什么品牌的前提下，品牌规划无从谈起。这是对一个品牌管理第一个直觉。

 

　　一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大。从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息快速传播的今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿，难以成为核心专长，而品牌一旦树立，则不但有价值并且不可模仿，因为品牌是一种消费者认知，是一种心理感觉，这种认知和感觉不能被轻易模仿。

 

　　品牌战略的关键点是管理好消费者的大脑，在深入研究消费者内心世界、购买此类产品时的主要驱动力、行业特征、竞争品牌的品牌联想的基础上，定位好以核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅企业的一切价值活动。